El Dilema De Los Innovadores
Resumen del Libro:
Muchas empresas lideres intentan adaptarse a los abruptos cambios tecnologicos. Pero logran resultados positivos. Descubra los principios que le permitiran enfrentar con exito el fenomeno de innovacion abrupta. Xerox, Sears y Digital son algunas de las empresas lideres que fracasaron cuando debieron adaptarse a los abruptos cambios tecnologicos. Por que? Precisamente porque estas firmas escucharon a sus clientes, invirtieron en nuevas tecnologias para alcanzar mas y mejores productos, y debido a que estudiaron cuidadosamente las tendencias del mercado, perdieron sus posiciones de liderazgo, sentencia Clayton M. Christensen. El autor -profesor de Harvard- advierte que a veces resulta mas adecuado no escuchar a los clientes e invertir en productos de menor desempeno. En base a las lecciones sobre exitos y fracasos de empresas lideres, este libro presenta una serie de principios para capitalizar el fenomeno de la innovacion abrupta. Los dilemas que se le presentan a los innovadores pueden ser resueltos. Los managers deben crear un contexto en el cual cada posicion de mercado, estructura economica, capacidad de desarrollo y valor de la organizacion se hallen lo suficientemente alineados con el poder de los clientes, concluye el especialista.
Autores del Libro:
Formatos Disponibles: PDF / EPUB
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